Le business model canvas (BMC) est un outil pratique permettant de formaliser, en toute simplicité, le modèle d’affaires d’une entreprise. Il sert à cartographier les éléments nécessaires à mobiliser pour créer de la valeur et assurer la croissance de l’organisation.
Le business model canvas a été inventé et mis en place par l’entrepreneur suisse, Alexander Osterwalder, depuis les années 2000. Il est aussi l’auteur, avec la collaboration de Yves Pigneur, de l’ouvrage de référence : Business Model nouvelle génération. Ce livre a vocation à toucher une large cible d’entrepreneurs et de managers.
Selon lui, cet outil de management stratégique permet de définir, d’analyser et de tester les différents modèles économiques d’une entreprise très simplement via un tableau synthétique composé de 9 cases.
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